Conceptos Básicos de Logística

Productividad: Es el rendimiento que se obtiene en una organización o empresa.

Competitividad: Es el resultado de una mejora de calidad constante y de innovación. Es la capacidad de una organización de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que permitan alcanzar, sostener y mejorar una posición en el entorno socioeconómico.

Eficiencia: Son los resultados que se obtienen en una organización o empresa con respecto a un producto o servicio.

Eficacia: Es cuando se logra terminar el proceso de un producto o servicio en un tiempo determinado.

Efectividad: Es la manera de realizar el proceso de un producto o servicio en un tiempo estimado con un bajo costo y una mayor calidad.

Logística: Es el proceso de gerenciar, estratégicamente, la adquisición, movimiento, almacenamiento de materiales, piezas y productos acabados, a través de  la organización y sus canales, de modo que se puedan maximizar las utilidades presentes y futuras, al más bajo costo, para satisfacer las expectativas del cliente.

Cadena de Abastecimiento: Es el proceso por el cual se suministra materia prima e insumos para ser convertida en un producto o servicio.

Cadena de Suministros: Es el conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores para colocar los requerimientos de productos e insumos en cada parte de la cadena en el tiempo preciso al menor costo.

Materia Prima: Es todo aquello que hace parte esencial del producto y que no ha sufrido ningún tipo de cambio o proceso de fabricación.

Insumos: Son complementos que se utilizan para transformar la materia prima en un producto.

Gestión de la Cadena de Suministros: Es la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas utilizadas a través de esas funciones de negocio.

Kaizen: Mejora continua en base a pequeños cambios para mejorar la producción y reducir los costos de producción.

Balanced Score Card: Método para medir las actividades de una empresa; muestra continuamente cuándo una empresa y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico.

Sistema de gestión: Estructura o conjunto de normas de una organización por los cuales se administra de forma ordenada la calidad.

Indicador de Gestión: Determina que todo proceso de producción se lleve a cabo con eficiencia y eficacia.

Proceso Productivo: Es un conjunto de operaciones para transformar los recursos en un producto final.

Cadena Productiva: Conjunto de actividades que se articulan desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario hasta su comercialización final.

5S: Técnica de gestión japonesa basada en cinco principios para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Costo: Monto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.

Gasto: Es una salida de dinero que una persona o empresa da por un producto o servicio.

Inversión: Dinero sobre el cual una empresa espera obtener algún rendimiento a futuro.

Precio: Es el monto asignado a un bien o servicio.

Incoterms: Conjunto de reglas internacionales, regidas por la cámara de comercio internacional, que determinan el alcance de las cláusulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional.

LeadTime Logístico: Lapso de tiempo requerido para realizar un proceso o un conjunto de actividades.

Balance General: Resumen de todo lo que tiene una empresa, todo lo que debe, todo lo que le deben y todo lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada.

Activos: Es todo lo que una empresa tiene y posee valor.

Pasivos: Es todo lo que una empresa debe.

Patrimonio: Es el valor de lo que le pertenece al empresario en la fecha de realización del balance.

P&G: Estado financiero que muestra los resultados de una empresa durante un período determinado.

Fuerzas de Porter: Describen cinco fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de este.

Seis Sigma: Representa una manera de medir el desempeño de un proceso en cuanto a su nivel de productos o servicios fuera de especificación.

Benchmarking Logístico: Es un proceso ene le cual se hace un estudio en el mercado de competencia.

Logística Verde: Se basa en el mejoramiento de la producción de una empresa en cuanto al medio ambiente.

Cluster: Es una concentración de empresas, instituciones y demás agentes relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas.

Cadena de Valor: Proceso de identificación de los procesos y operaciones que aportan valor al negocio, desde la creación de la demanda hasta que esta es entregada como producto final.