Logística

Logística es un proceso de gerenciar, ESTRATÉGICAMENTE, la adquisición, movimiento, almacenamiento de materiales, piezas y productos acabados, a través de la organización de sus canales, de modo que se puedan maximizar las utilidades presentes y futuras, al más bajo costo, para satisfacer las expectativas del cliente.

Componentes de la Logística:

Los componentes de la logística se dividen en dos partes:


Empresas Industriales

• Pronóstico de la demanda.
• Procesamiento de pedidos.
• Compra de insumos.
• Almacenamiento de materias primas.
• Movimiento de materiales.
• Planeación de la producción.
• Almacenamiento de productos terminados.
• Comercialización del producto.
• Transporte.
• Servicio al Cliente.

Empresas Comerciales

• Pronóstico de la demanda.
• Sistemas de pedidos.
• Compra producto terminado.
• Almacenamiento de materias primas.
• Comercialización de ventas.
• Transporte.
• Servicio al cliente.

Principios de la Logística

1. Agrega valor de oportunidad a los productos.
2. Los costos logísticos son una oportunidad de incremento en las utilidades de la empresa.
3. Logística es el flujo ordenado de material e información a través de la empresa.
4. Es el equilibrio entre el costo y servicio.
5. Toda la organización hace logística, se requiere trabajar sobre la cultura de la organización.
6. Implementar en cada empresa un plan estratégico, práctico y operacional.
7. Integrar todos los procesos logísticos con el fin de volver eficiente la cadena de abastecimiento y distribución.

Cuasi-leyes de la Logística

Primera Cuasi-ley: Estrategia, táctica y logística son elementos mutuamente interdependientes.

• Estrategia: Empleo del poder hacia el logro de los objetivos determinados por la política.
• Logística: Provee medios y gestiona flujos de materia, energía e información.
• Táctica: Correcto uso de los medios en la ejecución del plan de acción.

Segunda Cuasi-ley: La logística es sensible al tiempo, al medio ambiente y al comportamiento humano. El sistema debe tener capacidad y rapidez de respuesta.

Tercera Cuasi-ley: Una postura logística puede ser un factor determinante en el éxito o fracaso de una operación, proyecto, programa, empresa, organización o país.

Cuarta Cuasi-ley:  La logística de clase mundial de un país es determinante para la victoria en un conflicto armado para el éxito económico doméstico o internacional.

Quinta Cuasi-ley:El sistema de logística de una organización produce cohesión y coadjunta el desempeño de las actividades primarias, luego desarrolla una función reguladora.

Cadena de Valor Logística

Es una serie de procesos que generan una actividad de costo y crean la base para la diferenciación del producto y dan una ventaja competitiva, efectuando estas actividades a un menor costo que los competidores.

Cadena de Suministros

Es el conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores (mayoristas o detallistas) coordinados eficientemente por medio de relaciones de colaboración en sus procesos clave para colocar los requerimientos de insumos o productos en cada eslabón de la cadena en el tiempo preciso al menor costo.

Los proveedores ofrecen o proveen la materia prima.

Los insumos son productos u objetos que hacen parte de la materia prima, es decir, ya han sufrido algún cambio o han tenido un proceso de fabricación.

El fabricante recibe la materia prima y la transforma en un producto.

El producto terminado es enviado a un distribuidor mayorista.

El distribuidor envía el producto a un detallista que es el que ofrece el producto a los clientes.

• Materia prima: Es todo aquello que hace parte esencial del producto, ejemplo: cuero, hilo, goma, etc.
• Insumos: Son complementos que se utilizan para transformar la materia prima en un producto como cajas, papel, pegante, pintura, etc.

Gestión de la Cadena de Suministros

Es la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas utilizadas a través de esas funciones de negocio.